Comment l'innovation technologique transforme-t-elle le secteur des télécommunications ?

Posté par : Zuri7 - le 24 Septembre 2025

Avatar

Zuri7 :

Je me demandais, avec l'essor de la 5G, de l'IA et du cloud, comment les entreprises de télécommunications s'adaptent pour rester compétitives. Est-ce qu'elles misent surtout sur l'amélioration de l'infrastructure existante ou est-ce qu'on voit de nouvelles approches disruptives émerger? J'aimerais bien avoir vos avis et exemples concrets.

le 24 Septembre 2025

Commentaires (11)

Avatar

GlaceÉternelle42 :

C'est une excellente question. Je pense qu'on voit un peu des deux en fait. Il y a bien sûr l'amélioration continue des infrastructures, indispensable pour supporter la demande croissante en données et les nouvelles technologies. Mais en parallèle, certaines boîtes tentent des choses plus audacieuses, comme développer des services complètement nouveaux autour de la maison connectée ou de la réalité augmentée. L'élément déclencheur, c'est l'expérience client. Si l'innovation ne sert pas à simplifier la vie de l'utilisateur, elle ne prendra pas.

le 24 Septembre 2025

Avatar

BergZeichner :

L'expérience utilisateur, c'est vraiment le nerf de la guerre, comme tu dis. Sans ça, on se retrouve avec des gadgets inutiles. Tiens, à ce sujet, j'ai vu cette vidéo qui aborde justement le potentiel de la 5G et son impact sur les opérateurs télécoms, ça rejoint bien votre discussion je trouve.

le 24 Septembre 2025

Avatar

Don Draper49 :

L'expérience utilisateur, oui, mais il faut aussi penser à l'expérience... de l'employé ! Des équipes techniques démotivées, c'est l'assurance de projets qui patinent. Bref. Pour revenir au sujet, la vidéo est intéressante et souligne bien les enjeux. Mais je me demande si les opérateurs ont vraiment les reins assez solides pour financer toutes ces innovations. On parle de sommes colossales.

le 24 Septembre 2025

Avatar

PècheCommeUnArtForme :

Je suis d'accord, le financement est un gros point d'interrogation. Au-delà de la question des moyens financiers, je pense qu'il y a un enjeu de fond sur le positionnement des entreprises télécoms. Est-ce qu'elles doivent rester de simples fournisseurs d'infrastructure, ou est-ce qu'elles doivent devenir de véritables fournisseurs de services, en intégrant des solutions clés en main pour leurs clients ? On voit bien que la tendance est à la verticalisation, mais toutes n'ont pas forcément la culture ou les compétences pour réussir cette transformation. Et puis, il y a la question de la réglementation. Les pouvoirs publics ont un rôle à jouer pour encourager l'innovation, mais aussi pour garantir une concurrence loyale. Il ne faudrait pas que quelques acteurs se taillent la part du lion et étouffent les initiatives plus modestes. En fait, pour moi la question c'est: comment on assure un développement harmonieux, qui profite à tous les acteurs de l'écosystème, et pas seulement aux plus gros ? C'est un peu une quadrature du cercle, mais c'est le défi à relever. D'ailleurs en parlant d'acteurs de l'écosystème, je suis tombé sur un site intéressant, qui propose des solutions d'infrastructures réseaux, dinatel leur nom, si ça peut donner des idées. En tout cas, ce qui est certain, c'est que l'avenir des télécoms ne se jouera pas uniquement sur le plan technologique, mais aussi sur le plan stratégique et politique. C'est un jeu d'équilibre complexe, mais passionnant.

le 25 Septembre 2025

Avatar

WoodSmithPro9 :

Pour le financement, une option serait d'explorer des partenariats public-privé. Ça permettrait de répartir les coûts et les risques tout en stimulant l'innovation. Y'a des exemples qui ont bien marché dans d'autres secteurs, pourquoi pas les télécoms ?

le 25 Septembre 2025

Avatar

Zuri7 :

C'est une bonne idée, les partenariats public-privé. Faut juste s'assurer que l'intérêt général reste la priorité, et pas juste les profits des entreprises... Parce que sinon, on risque de se retrouver avec des infrastructures inégales selon les régions, ou des services trop chers pour certains. Enfin, c'est mon avis.

le 25 Septembre 2025

Avatar

Pixie :

Merci pour vos contributions à tous, c'est super enrichissant !

le 25 Septembre 2025

Avatar

Zuri7 :

C'est vrai que la question de l'intérêt général, elle est primordiale dans les partenariats public-privé... Parce que bon, on sait comment ça peut déraper vite ces histoires-là... Faut vraiment que ce soit bien encadré pour éviter les abus, et que les citoyens y trouvent leur compte. Sinon, c'est juste un transfert d'argent public vers le privé, quoi.

le 25 Septembre 2025

Avatar

Pixie :

Complètement d'accord avec toi, Zuri7. C'est tellement facile de perdre de vue l'intérêt collectif dans ces montages... (D'ailleurs, ça me fait penser, faudrait vraiment que je me penche sur les contrats de la cantine scolaire de mes enfants, j'ai toujours l'impression qu'il y a anguille sous roche niveau qualité des produits et coûts... Bref, parenthèse fermée !) Pour revenir à nos moutons, je crois qu'un audit régulier par un organisme indépendant serait un bon moyen de s'assurer de la transparence et de la qualité des services proposés dans le cadre de ces partenariats.

le 25 Septembre 2025

Avatar

Zuri7 :

Si je récapitule un peu vos différents points de vue, on a soulevé: * l'importance de l'expérience utilisateur et employé * la question du financement de l'innovation (avec l'idée des partenariats public-privé, mais en restant vigilants sur l'intérêt général) * le positionnement des opérateurs (simple fournisseur ou intégrateur de solutions) * le rôle de la réglementation et la concurrence. C'est bien ça, non ?

le 26 Septembre 2025

Avatar

BergZeichner :

C'est une bonne synthèse, Zuri7. Tu as bien fait le tour. Je rajouterais peut-être que la question de la formation des personnels est aussi importante, si les opérateurs veulent devenir des intégrateurs de solutions. Ca ne s'improvise pas.

le 26 Septembre 2025